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蘭州新區農投集團堅持“三圍繞”織密廉政風險防控網

2018-12-04 08:56:20

今年以來,農投集團針對內部廉政風險,結合“轉變作風改善發展環境建設年”活動,以嚴緊實為標準,以點帶面構筑廉政風險防控網,系統、全面地優化了干事創業環境。

圍繞重點領域,動態排查管控。圍繞資金使用、權力運行等重點領域,動態排查廉政風險點,累計排查出公司層面廉政風險點49個,制定防控措施57項。同時,對執行效果較差的12個風險點和防控措施進行了整改,突出重點、精準發力,著力構建源頭治理、動態管理、防控有力的風險防控體系。

圍繞關鍵環節,專項督查防范。聘請第三方造價咨詢單位長期提供專項協審及咨詢服務,對工程建設關鍵環節及時進行審計督查,累計對下屬5家子公司進行3次督查,下發責任清單6份,提出整改建議40余條,同時,針對存在的問題和漏洞制定防范措施15項,有效防范化解了工程建設廉政風險。

圍繞建章立制,全面核查內控。抽調集團紀檢專干和專業技術人員組成聯合督查小組,對下屬子公司內部管理、制度體系建立開展督查,對查出問題納入內控臺賬系統實行掛賬督辦和動態管理,按照“問題不查清不放過、責任不追究不放過、員工不受教不放過,整改不徹底不放過”原則整改,新增或修訂內部管理制度60余項,努力做到以制度管人、管事、管權,為企業規范化管理和有效防范降低廉政風險奠定了良好的基礎。



                                                   (新區農投集團  供稿)


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