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工程公司召開2019年度考核會議

2020-01-19 09:10:10

2020年1月14日,蘭州新區農投建設工程有限公司組織召開2019年度考核會議,集團黨委委員、副總經理衛俊峰及其他考核組成員出席會議指導,集團總工辦主任田建平同志主持會議,公司班子成員及全體干部職工、勞務單位代表參加會議。

會上,工程公司總經理梁新華代表領導班子從公司2019年經營指標完成情況、各項目建設情況、黨建工作、內部管理、作風建設等方面作了述職述廉報告,全面總結了2019年度各項工作成果,深入剖析了存在的問題,提出了2020年工作思路和重點工作舉措。

集團黨委委員、副總經理衛俊峰對工程公司2019年的各項工作成績給予了充分肯定。他指出,一年來工程公司在新區黨工委、管委會和集團黨委的正確領導下,堅持以黨的政治建設為引領,上下一心,勇于擔當,攻堅克難,高效、高質量完成了集團下達的各項經營指標任務,田園綜合體項目、農博園項目、花卉基地項目等重點項目建設按期推進,尤其是花卉基地花卉交易中心、田園綜合體滑雪場項目的試運營不僅是集團發展戰略中的重要篇章,更為新區的發展建設增色。這一年的成績離不開領導班子的以身作則、率先垂范,更離不開全體干部職工的苦干實干、艱苦奮斗。

他強調,2019年的成績已成為過去式。我們要分析問題,總結經驗,放眼未來,努力使各方面工作提質增效。一是始終堅持和加強黨的全面領導,持續加強黨的建設,創新工作形式,將“不忘初心、牢記使命”主題教育作為永恒課題,以黨支部建設標準為抓手,做到黨建與公司生產經營相結合,實現以黨建引領助推公司高質量快速發展。二是公司領導班子要發揮引領作用,結合實際,積極謀劃企業長遠發展,增強市場競爭力,以更高的目標要求打造企業品牌,穩步提升企業綜合實力。三是要加強人才培養,提升人才實力,做到“引進來”才能“走出去”。同時,進一步完善人才激勵機制,建立完善科學的績效考核制度,從嚴從實精準細化目標分解,杜絕“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的消極思想,激勵干部職工干事創業、爭先創優。四是要抓緊抓牢建設項目的質量安全管理,提高管理人員技術水平,不斷完善內控體系,保障質量、效益雙提升。

最后,參會人員對公司領導班子成員進行了民主測評,考核組與部分干部職工進行了談話。(工程公司)

 



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